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创业领导力：美国宇航局的4D卓越团队明星课
课程类型：
选修课
发布时间：
2021-06-04 16:33:04
主讲教师：
徐中
课程来源：
中国创业学院
建议学分：
3.00分
课程编码：
xtzx0123
课程介绍
课程目录
教师团队
第一章：导言
导言：为何马云的理想团队是4D团队
（8分钟）
第二章：第五力
第五力：决定团队绩效
（4分钟）
第五力案例：挑战者号航天飞机失事
（4分钟）
第五力案例：哈勃望远镜瑕疵镜片
（13分钟）
第五力案例：大韩航空飞机失事率为何居高不下
（4分钟）
第三章：4D系统缘起
4D系统缘起：四象限坐标和卡尔·荣格的四种性格理论
（6分钟）
第四章：三项诊断
如何理解与发展4D全能
（10分钟）
三项诊断之一：4D天性测评与解析
（6分钟）
三项诊断之二：团队文化诊断与解析
（4分钟）
三项诊断之三：任务诊断与解析
（14分钟）
第五章：两项转变
4D系统与马斯洛需求层次理论的匹配
（3分钟）
两项转变：通过转变对事实的解读和转变情绪来转变心态
（10分钟）
第六章：打造卓越团队
打造卓越团队“第五力场”的8种行为简介
（7分钟）
8项行为详解：通过改善8项行为打造卓越团队
（11分钟）
京公网安备 11011502004263