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首页 - 课程列表 - 课程详情
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创业启程
课程类型：
选修课
发布时间：
2022-01-19 16:12:11
主讲教师：
陈劲
课程来源：
清华大学
建议学分：
3.00分
课程编码：
xtzx1080
课程介绍
课程目录
教师团队
走查测试0623
图文-立即发布
（10分钟）
第一章
Video
（0分钟）
创业的背景与意义
（6分钟）
创业的背景与意义
（0分钟）
创业教育
（9分钟）
课程概要
（7分钟）
创业规律的过程模型
（12分钟）
企业家采访
（17分钟）
第二章（一）
创业机会的分类
（15分钟）
何谓好的商业机会
（8分钟）
个人创业经历分享（上）
（16分钟）
个人创业经历分享（下）
（16分钟）
新产品的新痛点是新机会
（4分钟）
“个推”案例分享
（11分钟）
第二章（二）
创业团队互动
（17分钟）
如何把握创业的机会？/商业模式？
（11分钟）
很多点子如何选择和判断？
（11分钟）
“师生”互动（上）
（16分钟）
“师生”互动（下）
（7分钟）
教授点评
（11分钟）
第三章（一）
导语概论
（14分钟）
边际收益和边际阻力
（7分钟）
边际阻力对可扩展性的影响
（8分钟）
B2C、B2B、C2C
（13分钟）
互联网商业模式的要素
（16分钟）
第三章（二）
对话团队：3D打印
（18分钟）
对话团队：孤独症儿童康复项目（上）
（13分钟）
对话团队：孤独症儿童康复项目（下）
（9分钟）
朱武祥教授点评（上）
（14分钟）
朱武祥教授点评（下）
（15分钟）
第四章（一）
搭建团队对初创企业的重要作用
（9分钟）
“同花顺”之A：创始人
（6分钟）
“同花顺”之KQ：联合创始人
（13分钟）
“同花顺”之J：核心员工
（10分钟）
“同花顺”之10：投资人
（7分钟）
团队股权的分配
（8分钟）
团队激励的方式
（5分钟）
团队里的空降兵
（9分钟）
团队冲突与退出
（6分钟）
总结
（3分钟）
第四章（二）
对话团队：背景介绍
（3分钟）
对话团队：痛点之团队的不稳定性
（9分钟）
对话团队：初创团队的股权设计问题
（10分钟）
对话团队：股权和期权分配的问题
（15分钟）
对话团队：创业者的能力
（22分钟）
对话团队：投资人如何看待团队
（2分钟）
教授点评：创业团队的质量问题
（4分钟）
教授点评：团队组建不理想的解决方法
（11分钟）
案例：泡面吧
（7分钟）
第五章（一）
导语概论
（2分钟）
PE及投资退出（上）
（4分钟）
PE及投资退出（下）
（4分钟）
不同的融资来源
（10分钟）
融资需求的判断
（2分钟）
融资案例分析：去哪儿
（7分钟）
融资案例分析：阿里巴巴
（1分钟）
第五章（二）
融资新格局：corporate investor的加入
（7分钟）
融资案例分析：滴滴打车&快的打车
（4分钟）
融资案例分析：O2O物联网
（19分钟）
小结：融资过程
（9分钟）
企业案例
（9分钟）
sources of funding
（9分钟）
回顾中国VC投资与募资的市场
（5分钟）
第五章（三）
课程概览
（2分钟）
要不要融资、融多少钱
（5分钟）
找什么样的投资人
（5分钟）
融资谈判
（17分钟）
估值问题
（5分钟）
IPO-一夜暴富
（10分钟）
优秀投资人
（5分钟）
两类投资人
（7分钟）
第五章（四）
投资者对企业的影响
（11分钟）
融资需求与选择
（12分钟）
股票与投票权
（14分钟）
融资规模及建议
（11分钟）
教授点评（上）
（15分钟）
教授点评（下）
（14分钟）
第六章
创业精神是先天的还是后天的
（3分钟）
成功创业者应具备的素质
（4分钟）
推荐在校大学生学习哪方面的知识
（5分钟）
小结
（4分钟）
课程总结
（15分钟）
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