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首页 - 课程列表 - 课程详情
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创新创业管理
课程类型：
选修课
发布时间：
2022-01-20 14:04:37
主讲教师：
程晓多
课程来源：
黑龙江大学
建议学分：
3.00分
课程编码：
xtzx1756
课程介绍
课程目录
教师团队
第一章 管理导论
第一节 为什么学习管理学？
（8分钟）
第二节 管理的主要内容
（8分钟）
第三节 管理活动的时代背景
（10分钟）
第二章 决策理论与方法
第一节 什么是决策？
（8分钟）
第二节 决策的理论依据
（7分钟）
第三节 如何进行决策？
（11分钟）
第三章 决策的实施与调整
第一节 如何理解计划？
（5分钟）
第二节 怎样推进计划？
（20分钟）
第四章 组织设计与人员配备
第一节 组织设计是什么？
（7分钟）
第二节 组织结构类型有哪些？
（17分钟）
第三节 怎样进行人员配备？
（10分钟）
第五章 组织文化
第一节 组织文化的内涵
（10分钟）
第二节 组织文化的构成与功能
（10分钟）
第三节 组织文化的塑造途径
（7分钟）
第六章 领导
第一节 什么是领导？
（3分钟）
第二节 领导权力的来源
（3分钟）
第三节 领导理论
（12分钟）
第七章 激励
第一节 激励基础
（8分钟）
第二节 激励理论
（12分钟）
第三节 激励方法
（9分钟）
第八章 沟通
第一节 什么是沟通？
（4分钟）
第二节 沟通的过程与要素
（8分钟）
第三节 沟通的障碍及克服
（9分钟）
第九章 控制的基本理论、方法和技术
第一节 控制及其原则性
（4分钟）
第二节 控制的过程论
（7分钟）
第三节 控制的方法论
（4分钟）
第四节 控制的技术论
（4分钟）
第五节 创新实践中的有效控制
（6分钟）
第十章 创新原理
第一节 管理创新是什么？
（10分钟）
第二节 管理创新有什么？
（15分钟）
第十一章 技术创新
第一节 技术创新的贡献
（4分钟）
第二节 技术创新的战略选择
（11分钟）
第三节 技术创新的源泉
（10分钟）
第十二章 组织创新
第一节 制度结构创新
（5分钟）
第二节 层级结构创新
（8分钟）
第三节 文化结构创新
（7分钟）
第四节 组织学习与组织修炼
（5分钟）
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