慕课-云南城市建设职业学院

企业战略管理

课程类型：选修课

发布时间：2024-04-09 14:35:49

主讲教师：

课程来源：东北林业大学

建议学分：0.00分

课程编码：mk002944

课程介绍

课程目录

教师团队

{1}--战略管理导论

[1.1]--战略的概念（14分钟）

[1.2]--战略的层次（10分钟）

[1.3]--企业战略管理-竞争优势（11分钟）

[1.4]--1.3战略的内涵（要义）_batch （8分钟）

[1.8]--企业应该如何平衡“经济利润”和“社会责任”之间的关系？（2分钟）

[1.6.2]--产业组织模式（8分钟）

[1.6.3]--资源依赖模式（7分钟）

[1.6.4]--战略决策模式的实践挑战_batch （3分钟）

{2}--外部环境分析

[2.10]--宏观环境的内容那么庞杂，企业要怎么开展宏观环境分析呢？（2分钟）

[2.9]--哪些企业需要特别关注GDP及其发展趋势？（2分钟）

[2.5.2]--现有竞争者之间的竞争（6分钟）

[2.6.1]--战略群组（6分钟）

{3}--内部环境分析

[3.1.1]--内部环境分析的目的（6分钟）

[3.1.2]--3.1内部环境分析的目的_batch （14分钟）

[3.2]--企业资源分析（6分钟）

[3.5]--SWOT分析法_batch （5分钟）

[3.3.1]--核心能力_batch （17分钟）

[3.3.2]--核心能力判断标准（18分钟）

[3.3.3]--企业核心能力识别框架（4分钟）

[3.3.4]--核心能力管理的工作重点（7分钟）

[3.4.1]--价值链分析法（5分钟）

[3.4.3]--标杆示范法（4分钟）

{4}--企业愿景、使命与战略目标

[4.1]--4.1本章与其他章节之间的关系_batch （12分钟）

[4.3]--4.3使命_batch （17分钟）

[4.5]--哪些企业价值观是必不可少的？（2分钟）

[4.2.1]--4.2战略愿景_batch （15分钟）

[4.2.2]--企业愿景描述要点（5分钟）

[4.3.1]--使命描述要点（6分钟）

{5}--经营单位战略

[5.1]--5.1经营单位战略定义、特点与适用范围_batch （22分钟）

[5.5]--新价值曲线（5分钟）

[5.7]--规模经济和经验曲线导致成本下降的原因是否相同（1分钟）

[5.2.1]--基本定位战略（7分钟）

[5.2.2]--5.2基本定位战略_batch （8分钟）

[5.2.3]--竞争战略制定步骤（3分钟）

[5.3.1]--成本领先战略含义与竞争优势思路（6分钟）

[5.3.2]--建立成本优势的常见领域（9分钟）

[5.3.3]--成本领先战略的风险（6分钟）

[5.3.4]--成本领先战略的战略优势（5分钟）

[5.3.5]--低成本领先战略与低价竞争（10分钟）

[5.4.1]--差异化含义与构建思路（6分钟）

[5.4.3]--企业建立差异化的领域（7分钟）

[5.4.4]--差异化战略的战略优势与战略风险（5分钟）

{6}--公司层战略

[6.1.1]--公司级战略—发展战略（21分钟）

[6.1.2]--公司级战略——发展战略_batch （22分钟）

[6.2.1]--纵向一体化战略（13分钟）

[6.2.2]--纵向一体化战略_batch （13分钟）

[6.3]--非相关多元化_batch （8分钟）

[6.4]--相关多元化战略_batch （9分钟）

[6.6]--组织结构-总部职能（5分钟）

[6.7]--范围经济（11分钟）

[6.8]--共享型相关多元化和纵向一体化是一回事吗？（2分钟）

[6.5.1]--波士顿矩阵分析法的含义与解读（15分钟）

[6.5.2]--波士顿矩阵分析法应用步骤（7分钟）

{7}--战略推进方式

[7.1.1]--《经济半小时》20111001跨国并购第1集国家之门（27分钟）

[7.1.2]--第五集资本的纽带（28分钟）

[7.3]--战略重组（13分钟）

[7.4]--战略联盟一定会获得双赢吗？（2分钟）

[7.1.1]--并购含义（8分钟）

[7.1.2]--陈丽荣-并购的好处（13分钟）

[7.1.3]--并购类别（8分钟）

[7.1.4.1]--跨国并购—国家之门（27分钟）

[7.1.4.2]--并购-资本的纽带（28分钟）

[7.2.1]--战略联盟定义（13分钟）

[7.2.2]--战略联盟作用（4分钟）

[7.2.3]--战略联盟失败的原因和风险规避（7分钟）

{8}--翻转课堂

[8.1]--翻转课堂-第一组（21分钟）

[8.2]--翻转课堂-第二组（5分钟）

[8.3]--翻转（12分钟）